Dilemma's in de sociale- en zorgsector:
Dilemma's in de sociale sector en de zorgsector:
Het is tijd dat u zich als speler in de sociale sector bezint op de noodzakelijke vernieuwing, uw kwetsbaarheden onder ogen ziet evenals uw sterke kanten. Mogelijke vraagstukken waarmee u momenteel te maken heeft:
- Wanneer is er bij een sociale onderneming een goede balans tussen zakelijkheid en effectieve aandacht voor complexe problemen?
- Hoe maakt u een onderscheid tussen het nut en de resultaten van concrete dienstverlening en de verantwoording van (deels preventieve) sociale interventies?
- Hoe ziet een goede lokale sociale infrastructuur er uit als het gaat om de verhouding tussen algemene en specifieke voorzieningen, en de aansluiting van professionele sociale interventies op activiteiten vanuit informele sociale structuren?
- Hoe kan de lokale overheid haar sociale beleidsdoelen realiseren en hoe kan zij de burgers tegelijkertijd meer inbreng geven bij het kiezen van diensten en deskundigheid van maatschappelijke organisaties?
De sociale sector en de zorgsector worden steeds vaker met dilemma's geconfronteerd. Zo hebben veel organisaties en instanties zich de afgelopen tijd gespecialiseerd in een specifiek deelgebied. Op zich een prima ontwikkeling, omdat dit ook meer expertise oplevert. Het wordt alleen lastig wanneer een probleem multidisciplinair opgelost moet worden. Bij complexe probleemsituaties ontbreekt vaak een goede afstemming en samenhang. Dat maakt het tegenwoordig een hele opgave om het lokale sociale beleid te vertalen in operationele beleidsdoelen en effectieve sociale interventies. Vooral als er van iedereen wel wordt verlangd dat hij efficiënter, zakelijker en kostenbewuster werkt.
Dit alles vraagt een nieuwe manier van werken in de sociale sector. En datzelfde geldt voor de zorgsector.
De (wetenschappelijke) expertise om zo'n professionaliseringsslag te kunnen maken is echter verspreid over verschillende universiteiten, hogescholen en kennisinstituten.
Bovendien is die kennis vaak maar gericht op één specifiek deelterrein. Met deze master Sociale Interventie is de aanwezige expertise nu voor het eerst gebundeld in één opleiding. Deze is in de afgelopen jaren ontwikkeld door verschillende universitaire hoogleraren en docenten en lectoren uit het hoger beroepsonderwijs in Nederland en Vlaanderen (België). Een belangrijk doel van de opleiding is dat deelnemers opnieuw kijken naar gangbare oplossingen, begrippen en dilemma's in het sociale veld en in de zorg, en deze ter discussie durven te stellen. Ook biedt de opleiding hen de mogelijkheid hun competenties aan te scherpen en nieuwe handelingsstrategieën te ontwikkelen. In 2005 is de eerste opleiding van start gegaan, met een enthousiast docentencorps en een even enthousiaste groep deelnemers. In 2007 de tweede opleiding, in 2008 de derde opleiding en in 2010 de vierde opleiding. Uit de evaluaties en het feit dat er geen tussentijdse uitvallers zijn, maken wij op dat de opleiding (meer dan) voldoet aan de verwachtingen van de deelnemers.